El plan de inducción a los empleados significa proporcionarles
información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que
necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.
Esta información incluye cuestiones como la nómina de
pago, la obtención de credenciales de identificación, cuáles son los horarios
de trabajo y con quién trabajará el nuevo empleado.
Las personas que siguen el programa de inducción aprenden
sus funciones más rápidamente. En general, puede decirse que un programa de
inducción logra su objetivo porque consigue acelerar la socialización de los
nuevos empleados y efectúen contribuciones positivas a la organización.
La inducción es en realidad un componente del proceso de
socialización del nuevo empleado con la empresa. La socialización es el proceso
por el que un empleado empieza a comprender y a aceptar las actitudes
prevalentes, lo valores, las normas, los criterios y patrones de comportamiento
que se postulan en la organización y sus departamentos.
CARACTERISTICAS
Los programas
de inducción pueden ser :
Formales e
informales
MODELO DE INDUCCION
Importadora Comercializadora Dipor S.A., fundada en 1974 con el fin de comercializar y distribuir productos de consumo masivo, es una empresa familiar con un acelerado crecimiento en el Ecuador. Manejando responsable y eficientemente la distribución exclusiva de reconocidas empresas ecuatorianas y extranjeras líderes en el mercado Ecuatoriano.
Esta empresa Configura toda su inducción a travez de un video institucional donde aborda los temas mas relevantes de la organización , tales como :
- Historia de la empresa
- Marco institucional
- Organigrama
- Segmentos del negocio
- Sucursales
- Cadena de valor
- Obligaciones y derechos del trabajador
- Responsabilidades de los Jefes y Gerentes
ASOHOFRUCOL
Somos una organización gremial y agroempresarial de
derecho privado fundada en 1995. Representamos los intereses de los productores
de frutas, hortalizas, plantas aromáticas, raíces y tubérculos de Colombia ante
los diversos actores públicos y privados, vinculados con el sector
hortifrutícola en el contexto nacional e internacional.
Desde 1996 administramos el Fondo Nacional de Fomento
Hortifrutícola (FNFH), y el recaudo de la Contribución Parafiscal Cuota de Fomento
Hortifrutícola por contrato suscrito con el Ministerio de Agricultura .
Asohofrucol divide su proceso de inducción en 2 pilares :
- presentación institucional en forma individual con el jefe inmediato , donde trasmite temas como : reseña histórica de la empresa , organización , logros , alcances misión y visión .
- El jefe inmediato ilustra mediante el manual de funciones lo que el empleado va a desarrollar .
- El jefe inmediato da acompañamiento por 1 día en el desarrollo del cargo del nuevo empleado .
El proceso de inducción es muy
importante ya de este depende la claridad de las funciones a desarrollar . este
proceso es la punta de lanza para el empleado y el empleador.
A través de este se busca el rendimiento y
pronta familiaridad del contratado con su nueva empresa. Esto hace mayor
rendimiento y productividad para la organización .
